Desarrollamos experiencias y procesos a la medida de sus necesidades
que impulsan, trascienden y transforman
hacia el bien, la efectividad y el éxito
de su persona, su equipo y su organización
- Diseño de Inducción de Alto Impacto
Acompañamiento en el diseño de capacitación teórico práctico para la inducción del personal, donde haya espacio para aprender y aplicar lo aprendido. Asimismo, se ofrecen proyectos de diseño y capacitación para capacitadores de acuerdo a los canales de aprendizaje, aprendizaje acelerado y neuroeducación.
- Desarrollo del High Potencial
El Desarrollo de las Competencias del Talento Humano es a través de 3 dimensiones: Autodesarrollo, Co-desarrollo y la del jefe como Coach. Remus trabaja en conjunto con nuestros clientes para el alcance de estos 3 caminos, en la profundidad y enfoque necesario para cada organización.
- Assessment Center
Valoración de competencias mediante casos de negocio cuidadosamente seleccionados y adecuados a los requerimientos del Cliente. Herramienta para el proceso de selección interna y externa de talento, como para programas de desarrollo de competencias e identificación de necesidades de aprendizaje. Incluye feed-back del proceso de evaluación, entrega de reporte ejecutivo del resultado de las competencias valoradas.
- Estudios Psicométricos
Aplicación y Evaluación de estudios psicométricos, para los diferentes requerimientos, pruebas de inteligencia cognitiva, inteligencia emocional, evaluación de capacidad de liderazgo, intereses y habilidades, ventas, valores, personalidad, inteligencia emocional. Estudios psicométricos especializados de acuerdo a la valoración solicitada, entrega de reporte individualizado.
- Planes de Sucesión / Vida y carrera
Son programas donde se acompaña al cliente a lograr objetivos específicos en su vida y en trabajo, aprovechando la situación del momento actual. Igualmente, ofrecemos opciones para acompañamiento y coaching especializado en el Outplacement y en la sucesión.
- Evaluación de Desempeño
En este programa podemos entrenar al equipo de Recursos Humanos para que evalúen al personal de toda la organización, o bien, nosotros evaluamos al personal a través de distintas herramientas que obtendrán datos cualitativos y cuantitativos.
- Evaluación de Candidatos
Usando las herramientas diseñadas por Remus, o apoyando al cliente a que él mismo desarrolle las propias. Estas pueden ser:
- Evaluaciones Psicométricas
- Procesos de Assessment
- Entrevistas a profundidad
- Entrevistas bajo el modelo STAR (Evaluación por competencias)
- Sistemas de Reconocimiento
Acompañamiento al cliente en el desarrollo de su propio de sistemas de reconocimiento, desde el qué hacer y el qué premiar, alineados al objetivo, misión y visión del negocio.
- Coaching Ejecutivo
Por medio del Coaching, la persona es capaz de comprender que las restricciones en el alcance de objetivos son, en gran parte, producto de creencias limitantes y de falta de información sobre sí mismo. El Coaching es una relación de entre la persona que otorga el Coaching (Coach) y quien(es) lo recibe(n) (coachee), que permite avances tangibles en el liderazgo y despliega ante sus ojos múltiples posibilidades de actuación.
En el Coaching, el Coach no hace las cosas; ayuda a la persona a alcanzar sus objetivos y a reprogramarse mentalmente de manera más efectiva y exitosa.
Duración: Mínima de 6 horas y máxima de 12 horas.