Podemos desarrollar y acompañar su estrategia de gestión de talento en un proceso a la medida de sus necesidades para impulsar el bien, la efectividad y el éxito de su equipo y su organización.

Desarrollo del High Potencial
El Desarrollo de las Competencias del Talento Humano es a través de 3 dimensiones: Autodesarrollo, Co-desarrollo y la del jefe como Coach. Remus trabaja en conjunto con nuestros clientes para el alcance de estos 3 caminos, en la profundidad y enfoque necesario para cada organización.

Assessment Center
Valoración de competencias mediante casos de negocio cuidadosamente seleccionados y adecuados a los requerimientos del Cliente. Herramienta para el proceso de selección interna y externa de talento, como para programas de desarrollo de competencias e identificación de necesidades de aprendizaje. Incluye feed-back del proceso de evaluación, entrega de reporte ejecutivo del resultado de las competencias valoradas.

Estudios Psicométricos
Aplicación y Evaluación de estudios psicométricos, para los diferentes requerimientos, pruebas de inteligencia cognitiva, inteligencia emocional, evaluación de capacidad de liderazgo, intereses y habilidades, ventas, valores, personalidad, inteligencia emocional. Estudios psicométricos especializados de acuerdo a la valoración solicitada, entrega de reporte individualizado.

Planes de Sucesión / Vida y carrera
Son programas donde se acompaña al cliente a lograr objetivos específicos en su vida y en trabajo, aprovechando la situación del momento actual. Igualmente, ofrecemos opciones para acompañamiento y coaching especializado en el Outplacement y en la sucesión.

Evaluación de Desempeño
En este programa podemos entrenar al equipo de Recursos Humanos para que evalúen al personal de toda la organización, o bien, nosotros evaluamos al personal a través de distintas herramientas que obtendrán datos cualitativos y cuantitativos.

Evaluación de Candidatos
Usando las herramientas diseñadas por Remus, o apoyando al cliente a que él mismo desarrolle las propias. Estas pueden ser:

• Evaluaciones Psicométricas
• Procesos de Assessment
• Entrevistas a profundidad
• Entrevistas bajo el modelo STAR (Evaluación por competencias)
• Sistemas de Reconocimiento

Acompañamiento al cliente en el desarrollo de su propio de sistemas de reconocimiento, desde el qué hacer y el qué premiar, alineados
al objetivo, misión y visión del negocio.

Coaching Ejecutivo
Por medio del Coaching, la persona es capaz de comprender que las restricciones en el alcance de objetivos son, en gran parte, producto de creencias limitantes y de falta de información sobre sí mismo. El Coaching es una relación de entre la persona que otorga el Coaching (Coach) y quien(es) lo recibe(n) (coachee), que permite avances tangibles en el liderazgo y despliega ante sus ojos múltiples posibilidades de actuación.

En el Coaching, el Coach no hace las cosas; ayuda a la persona a alcanzar sus objetivos y a reprogramarse mentalmente de manera más efectiva y exitosa.
Duración: Mínima de 6 horas y máxima de 12 horas.

Diseño de Inducción de Alto Impacto
Acompañamiento en el diseño de capacitación teórico práctico para la inducción del personal, donde haya espacio para aprender y aplicar lo aprendido. Asimismo, se ofrecen proyectos de diseño y capacitación para capacitadores de acuerdo a los canales de aprendizaje, aprendizaje acelerado y neuroeducación.

  • Desarrollo del High Potencial
    El Desarrollo de las Competencias del Talento Humano es a través de 3 dimensiones: Autodesarrollo, Co-desarrollo y la del jefe como Coach. Remus trabaja en conjunto con nuestros clientes para el alcance de estos 3 caminos, en la profundidad y enfoque necesario para cada organización.

  • Assessment Center
    Valoración de competencias mediante casos de negocio cuidadosamente seleccionados y adecuados a los requerimientos del Cliente. Herramienta para el proceso de selección interna y externa de talento, como para programas de desarrollo de competencias e identificación de necesidades de aprendizaje. Incluye feed-back del proceso de evaluación, entrega de reporte ejecutivo del resultado de las competencias valoradas.

  • Estudios Psicométricos
    Aplicación y Evaluación de estudios psicométricos, para los diferentes requerimientos, pruebas de inteligencia cognitiva, inteligencia emocional, evaluación de capacidad de liderazgo, intereses y habilidades, ventas, valores, personalidad, inteligencia emocional. Estudios psicométricos especializados de acuerdo a la valoración solicitada, entrega de reporte individualizado.

  • Planes de Sucesión / Vida y carrera
    Son programas donde se acompaña al cliente a lograr objetivos específicos en su vida y en trabajo, aprovechando la situación del momento actual. Igualmente, ofrecemos opciones para acompañamiento y coaching especializado en el Outplacement y en la sucesión.

  • Evaluación de Desempeño
    En este programa podemos entrenar al equipo de Recursos Humanos para que evalúen al personal de toda la organización, o bien, nosotros evaluamos al personal a través de distintas herramientas que obtendrán datos cualitativos y cuantitativos.

  • Evaluación de Candidatos
    Usando las herramientas diseñadas por Remus, o apoyando al cliente a que él mismo desarrolle las propias. Estas pueden ser:

    • Evaluaciones Psicométricas
    • Procesos de Assessment
    • Entrevistas a profundidad
    • Entrevistas bajo el modelo STAR (Evaluación por competencias)
    • Sistemas de Reconocimiento

    Acompañamiento al cliente en el desarrollo de su propio de sistemas de reconocimiento, desde el qué hacer y el qué premiar, alineados
    al objetivo, misión y visión del negocio.

  • Coaching Ejecutivo
    Por medio del Coaching, la persona es capaz de comprender que las restricciones en el alcance de objetivos son, en gran parte, producto de creencias limitantes y de falta de información sobre sí mismo. El Coaching es una relación de entre la persona que otorga el Coaching (Coach) y quien(es) lo recibe(n) (coachee), que permite avances tangibles en el liderazgo y despliega ante sus ojos múltiples posibilidades de actuación.

    En el Coaching, el Coach no hace las cosas; ayuda a la persona a alcanzar sus objetivos y a reprogramarse mentalmente de manera más efectiva y exitosa.
    Duración: Mínima de 6 horas y máxima de 12 horas.

  • Diseño de Inducción de Alto Impacto
    Acompañamiento en el diseño de capacitación teórico práctico para la inducción del personal, donde haya espacio para aprender y aplicar lo aprendido. Asimismo, se ofrecen proyectos de diseño y capacitación para capacitadores de acuerdo a los canales de aprendizaje, aprendizaje acelerado y neuroeducación.

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Queremos conocerte

Queremos ser parte de la trascendencia de tu organización; acércate a nosotros para que descubras todas las estrategias y soluciones que podemos ofrecerte especialmente a ti, ¿Qué estás esperando?